一、店面形象是否吸引顧客

二、是否有品牌形象，顧客在你這里買東西是否信賴你

三、商品陳列是否美觀，是否讓顧客喜歡

四、賣場區(qū)位結構是否合理，有無死角，是否每個角落都能創(chuàng)造銷量

五、商品結構是否合理，一二三線產(chǎn)品的搭配是否能創(chuàng)造最大利潤，季節(jié)性產(chǎn)品、新品、常規(guī)商品是否引起老客戶的喜歡

六、系統(tǒng)的進銷存管理是否合理，是否嚴格控制了商場報損

七、服務態(tài)度、服務意識是否是最佳的？得罪了客戶，能否讓這個客戶成為你終身的客戶。

八、員工的管理是否讓顧客滿意，賣場清潔衛(wèi)生是否做到日兩清潔，月三大清潔。

九、商品完整性、商品的豐富性是否都能滿足90%以上的客戶接受。

十、完善以上。接下來就可以搞一場轟轟烈烈的促銷。如果以上都有所欠缺，還不如不搞，以免打草驚蛇，自己搞不好，客戶來了也留不住，反而讓你的競爭對手用更好的促銷方式把你的老客戶挖走。賣場是需要不斷的創(chuàng)新改進的，產(chǎn)品結構的不斷更新，樣式的不斷創(chuàng)新，這樣才能留住顧客的心。其實促銷不是最大關鍵，關鍵的就是內在的東西。所以我們要不斷的學習專業(yè)的零售業(yè)知識，做好一個店，托管給店長，繼續(xù)通過這個店開連鎖。走連鎖化、品牌化、規(guī)模化、科學化、創(chuàng)新化的發(fā)展之路。